厂房自申请加入起来,仍然贯彻实施全面落实公司总部安全防护生产的处理战略目标,把安会贴到首位位。厂房领班运用没日班组建设交接会,宣导安会加工的主要性,并在部门管理内组织安排、实施消防火灾队安会演习,讲求每人每年全是通过率的安会员、消防火灾队员。时候,严格控制加工线质量和总费用。明年2月主动装料体系正式宣布投放加工,周到变现主动化精确装料,装料工人配值近年来增多削减了人员总费用。在苏州自动化7S整体拼比中名列前矛,明年合计有8次首位名。
“作业人员佼佼者号”仅仅是对苏州电子无线母料装配车间的一定,往往是对大家的奖励激励。在优质团队排头兵旗子的导向下,我想沃尔会起太多优质团队的佼佼者共同连续不断呈现出出。
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